某天想买本书了解下索尼历史，结果发现了这个…
这长枪直入的名字，加上这索黑的标题，作为一个索粉，我想都不想就入了一本。
读完这本书，我发现错怪老哥了。他不仅不是个索黑，而且曾是个资深索粉。
作者立石泰则1950年出生于日本，是一位评论家，记者和作家。先后采访过松下幸之助，堤义明，孙正义，以及近几代的Sony领导人，如出井伸之，大贺典雄，平井一夫，霍华德斯金格等人。比起互联网上铺天盖地捕风捉影的评论，我会更加相信这位常年混迹在一线，手握无数石锤的记者。
书名为“死于技术”，作者想表达的并不是索尼“死”了，也不是说索尼没有技术。以“死于技术”为标题，想要传达的是三个时期索尼面临的重大问题。
顺便一题这本书的时间线停留在2012年平井上任，所以不涵盖2012-2018的Sony…
一是电子工业时代。索尼作为初创公司（相对东芝、NEC、日立这些而言），出品了一个又一个日本第一和世界第一的产品（TR-55 特丽珑 Walkman等等）。虽然吸引了市场上不少消费者，树立了“索尼产品”的形象，但是很多产品由于并没有成为被市场和友商接受的标准（如特丽珑、betamax、DRC等等），只得自己摊平研发成本。加上为了进入影视娱乐领域过度的投资，让1995年前后的索尼命悬一线。电子工业时代的索尼，“死于技术”的过度投入。
二是在时代的转折点上。那时候索尼不仅要解决巨大的财务危机，还要面对即将到来的互联网时代。当时的CEO应盛田昭夫的要求应是一个技术型人才，但是本来要上任的技术狂M先生因深陷丑闻无法上任，因此出井伸之才临危受命。按照作者的观点，出井在任期间不仅没有创造出“索尼精神”的产品，而且虽然早早在互联网耕耘，但无论在电视领域还是互联网始终没有实现盈利，而出井也因此引咎辞职。转折时期的索尼，“死于技术”的停滞。
三是在互联网时代。2005年霍华德斯金格上任CEO，最初大打“没有电子业务的复兴就没有索尼的复兴，没有电视业务的复兴就没有索尼的复兴”，但是后期却几乎否定了电子产品本身的价值，转而投入到互联网内容的耕耘。按照斯金格的观点，任何电子产品都是接入互联网的“盒子”，而真正的价值在互联网的内容。虽然这种解耦的思想比较前卫，但是索尼是传统的消费电子公司，不是互联网软件公司。斯金格时期对电子部门大刀阔斧的裁员，从最初的“重振电子业务”到最后不重视电子业务。甚至在08年索尼出品了领先时代的OLED电视，但是当时与会的总部领导者却没人知道OLED电视是什么。互联网时代的索尼，“死于技术”的不重视。
总的而言这本书还是不错的。虽然是唱衰索尼的基调，但是涵盖着无数采访的行业内幕和大佬不为人知的言论，可以说是一部拿着实锤的好作品。前大半部客观而又有条不紊的阐述了索尼的发展和发展过程中带来的隐患，加之大量的采访材料，引人入胜。但是后面对霍华德斯金格主观的抨击，加上大部分篇幅只从电视这一个领域作为切入点来评价一个消费电子公司，让这本书打了一些折扣。主观评分可以给个7分吧，值得一看。
下面从这本资深黑粉的作品时间线来看看索尼的历史吧
我把本书比较有意思的点记录下来了，算是浓缩精华版吧。
内容就不具体说了，防(lan)止(de)剧(shui)透(le)。
附上读书笔记，没时间看但是想了解下的朋友可以看一看，还是蛮有趣的。
笔记为扫描版，渣画质预警
《死于技术》读书笔记（扫描版渣画质预警）